Startsida
Hjälp
Sök i LIBRIS databas

     

 

Sökning: onr:x6q87ntwvd5tgv48 > Learning dynamics o...

Learning dynamics of workplace development programmes studies in Swedish national programmes / Agneta Halvarsson Lundkvist.

Halvarsson Lundkvist, Agneta, 1961- (författare)
Alternativt namn: Lundkvist, Agneta Halvarsson, 1961-
Gustavsson, Maria, 1962- (preses)
Kock, Henrik, 1952- (preses)
Ellström, Per-Erik, 1947- (preses)
Linköpings universitet. Institutionen för beteendevetenskap och lärande (utgivare)
Linköpings universitet. Filosofiska fakulteten (utgivare)
Edition 1
Publicerad: Linköping : Linköping University, Department of Behavioural Sciences and Learning, 2019
Engelska 1 onlineresurs (78 sidor)
Serie: Linköping studies in arts and sciences, 0282-9800 ; 761
Serie: Linköping studies in behavioural science, 1654-2029 ; 215
Läs hela texten (Sammanfattning och ramberättelse från Linköping University Electronic Press)
Läs hela texten
Läs hela texten
  • E-bokAvhandling(Diss. (sammanfattning) Linköping : Linköpings universitet, 2019)
Sammanfattning Ämnesord
Stäng  
  • The thesis focuses on workplace development programmes (WPDPs) that operationalize national policies on workplace development. WPDPs are time-limited and they provide support to organizations that aim to improve their operational performance or employees’ work conditions. The support that such programmes provide to organizations consists of competence-development activities provided through networks, courses or hands-on coaching. The supported organizations aimed at changing work practices to increase their operational performance. Departing from a workplace-learning perspective, the overall aim of the thesis was to contribute to knowledge about learning in workplace development programmes and the supported organizations when realizing policies on workplace development. A qualitative multiple-case study design was used and a total of 115 interviews and notes from meetings are included in the data material. Four substudies made up the empirical base. The findings revealed that realizing policies on workplace development required continuous learning among stakeholders at different levels of the WPDPs. Thus, conditions that enabled learning were important throughout the whole WPDP, which was seen as a large, complex social learning system. Learning between different levels of the WPDP was especially important, which required stakeholder representatives with the appropriate qualifications or characteristics that enabled them to take on roles as brokers between the stakeholders involved in realizing the policy. The overall conclusion pointed towards the dynamics of realizing policies of workplace learning, which cannot be achieved by a one-size-fitsall model for learning. The findings imply that funders and other authorities that make policies on workplace development through WPDPs should scrutinize how learning among stakeholders that enter into partnership to operate WPDPs is to be facilitated. Linear plans that are not complemented with careful explanations of how such learning is to be facilitated may constitute warning signs. Furthermore, the findings imply that organizations looking for external support to develop the innovative capabilities of employees must be careful in choosing their support. A WPDP may consume the resources of an organization without providing any benefit, if it does not provide the appropriate support. On the other hand, a WPDP may be a great source for learning, particularly if it includes support in designing the change effort, and help in developing an internal support infrastructure that will continue supporting workplace development after the programme ends. 
  • I denna avhandling ligger fokus på tre nationella utvecklingsprogram vars avsikt är att stödja arbetsplatser och organisationer för att realisera beslutsfattares policyer. Med utgångspunkt från ett arbetsplatslärandeperspektiv är syftet med avhandlingen att bidra med kunskap om lärande i arbetsplatsutvecklingsprogram och organisationer som dessa stödjer för att realisera policyer för utveckling av arbetsplatser. Studien har en multipel fallstudiedesign och totalt 115 intervjuer och anteckningar från möten ingår i datamaterialet. Resultaten visar att kontinuerligt lärande mellan intressenter på olika nivåer i programmen var en nödvändig förutsättning när en policy skulle realiseras. Särskilt viktigt var att de som representerade intressenterna tog rollen som mäklare vilket krävde rätt kvalifikationer och karaktärer för att kunna knyta samman de olika intressenterna som realiserade policyn. Den övergripande slutsatsen är att dynamiken i realiserande av policyer av detta slag visar på orimligheten i att hitta en modell för lärande som passar alla arbetsplatsutvecklingsprogram. Vidare kan ett utvecklingsprogram skapa goda förutsättningar för lärande i deltagande organisationer om programmet ger stöd vid utformning av förändringsinsatsen och vid utveckling av en intern infrastruktur som fortsätter att stödja utveckling av arbetsplatsen efter det att programmet avslutas.   

Ämnesord

Lärande organisationer  (sao)
Personalutveckling  (sao)
Kompetensutveckling  (sao)
Social Sciences  (hsv)
Educational Sciences  (hsv)
Learning  (hsv)
Samhällsvetenskap  (hsv)
Utbildningsvetenskap  (hsv)
Lärande  (hsv)
Organizational learning  (LCSH)
Sverige 

Genre

Fallstudier  (saogf)

Indexterm och SAB-rubrik

Workplace development programme
workplace learning
social learning system
Arbetsplatslärande
nationella program
sociala lärandesystem

Klassifikation

658.3124 (DDC)
Qbfbc (kssb/8 (machine generated))
Inställningar Hjälp

Titeln finns på 2 bibliotek. 

Bibliotek i östra Sverige (1)

Ange som favorit

Övriga bibliotek (1)

Ange som favorit
Om LIBRIS
Sekretess
Blogg
Hjälp
Fel i posten?
Kontakt
Teknik och format
Sök utifrån
Sökrutor
Plug-ins
Bookmarklet
Anpassa
Textstorlek
Kontrast
Vyer
LIBRIS söktjänster
SwePub
Sondera
Uppsök

Kungliga biblioteket hanterar dina personuppgifter i enlighet med EU:s dataskyddsförordning (2018), GDPR. Läs mer om hur det funkar här.
Så här hanterar KB dina uppgifter vid användning av denna tjänst.

Copyright © LIBRIS - Nationella bibliotekssystem

 
pil uppåt Stäng

Kopiera och spara länken för att återkomma till aktuell vy