Projektledning i offentliga organisationer : om att genomföra förändring i välfärdssektorn / Christian Jensen, Staffan Johansson, Mikael Löfström.

• DEL I -- 1. Allt fler projekt! -- 2. Från projektplanering till projektorganisering -- 3. Ett omvärldsperspektiv på projekt -- DEL II -- 4. Förändringsprojekt -- 5. Försöksprojekt -- 6. Samverkansprojekt -- 7. Uppdragsprojekt -- DEL III -- 8. Aktörer i omgivningen -- 9. Hantering av osäkerhet i projekt -- 10. Implementering via projekt -- 11. Implementering genom gränsskapande projektorganisering -- 12. Summering –:nya villkor för projektledning i offentliga organisationer. 

• Projekt som organisationsform har blivit allt vanligare inom den offentliga sektorn och därmed också inom välfärdssektorns kärnområden: vården, omsorgen och skolan. Att organisera i projekt utlovar en början och ett slut och däremellan nyskapande, experimenterande och entreprenörskap. Det utlovar såväl ordning och kontroll som frihet och gränsöverskridande. I boken presenteras fyra typer av projekt som är vanliga i offentlig sektor: förändringsprojekt, försöksprojekt, samverkansprojekt och uppdragsprojekt. Men framför allt får läsaren verktyg för att kunna förstå den ­av­görande betydelse som omgivningen har för projektets genomförande och resultat. Boken innehåller många konkreta exempel. Projektledning i offentliga organisationer vänder sig till alla som vill ha en djupare förståelse för vad det innebär att bedriva projekt i offentliga organisa­tioner. Den är lämplig att använda på alla nivåer av akademiska utbildningar och för personer som arbetar med organisationsutveckling. 

Ämnesord

Projektledning  (sao)

Offentliga sektorn  (sao)

Public administration  (LCSH)

Project management  (LCSH)

Indexterm och SAB-rubrik

Qbaaj Projektadministration

Odc Förvaltning: Sverige

Klassifikation

352.365 (DDC)

Qbaaj (kssb/8)

Odc (kssb/8)